2月17日，公司召开全员价值创造项目月度推进会，东安汽发副总经理陈立维、各部门负责人参加会议。

会上，技安环保办对1月份“全员价值创造能力提升项目”总体进展情况进行汇报，对项目推进小组及项目联合工作小组的组织架构进行了说明。各单位对重点项目进展情况展开详细汇报，对遇到的问题进行说明，与会人员共同研讨解决方案。

1月份，各单位以各业务领域为出发点，以项目支撑为着力点，共识别出68个全员价值创造能力提升项目。各单位按照时间节点将每个项目细分成工作计划，共分成533项，截至目前已完成87项，实现阶段性降本292.24万元、减少工时482.57小时/月。

针对下阶段工作，公司提出两点要求，一是各单位的各项目目标要按照月度进行分解，对目标按时间分解管理，做到出现问题及时纠偏、事前事中控制，避免到项目最终节点时出现无法及时采取措施追回进度的情况。二是各单位要对项目进行深度挖潜，充分发掘、利用闲置资源，要适当投入辅以管理手段，使项目推进取得更好的效果。