7月4日起，东安汽发6AT迎来了夜班生产，为了应对产量激增，保住逆市上扬良好势头，生产管理部、变速器厂、装试厂等单位多措并举，全力打好6AT增产攻坚战。

一是建立快速、灵活联动平台，实时沟通，打通沟通协调“最后一公里”，持续满足客户对批产及科研机等产品需求；二是充分运用现有员工实际情况均衡排产，有计划组织单位内部、单位之间相互学习；三是持续优化6AT二期配送效率，制定AGV更改方案，优化配送效率，确保配送效率整体提升12%。

变速器厂：提产能实现日产720台目标

一是积极协调成立跨部门问题解决团队，提供技术资源，查找薄弱环节，持续改善管理盲区，攻克6AT生产难题；二是绘制各生产线“赛马图”，查找瓶颈问题，对气密性、机器人等重点工位进行节拍优化，预计生产效率提升29%；三是制定分装线提产方案，对油泵压装、驻车安装、C3离合器密封环安装等8个工位进行节拍优化，预计生产效率提升22%。

装试厂：着力打造“一专多能”

一是加强员工学习6AT装配知识，达到“一岗三人会、一人会三岗”，积极组织4G9员工补充6AT装试系列夜班生产，保证客户装车需求；二是加强员工对6AT质量问题、设备故障处理等专项培训，提升综合技能，逐步拉动时产、提高产能。