十四五”时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。随着2030年碳达峰目标和2060年碳中和目标的提出，能源“双控”目标将继续成为驱动我国低碳发展的重要动力。“十四五”规划纲要求到2025年单位GDP能耗将降低13.5%。

集团公司在年初工作会上提出了推动三大战略转型，打造“科技兵装”、“绿色兵装”、“数字兵装”的战略部署。其中打造“绿色兵装”要求各企业要以“双碳”战略为目标，坚定不移向绿色低碳发展转型。在新阶段，要提高认识，把握大势，转变发展方式，改变生产模式；在生产经营全过程和各环节，优化能源结构，提高资源利用效率，加速应用绿色新技术，增加绿色产品有效供给；发挥央企的示范引领作用，有力支撑国家如期实现碳达峰、碳中和。

面对不断加大的能源管控力度，东安汽发顶住压力，扛起责任，深入贯彻集团公司决策部署，全面落实相关要求。聚焦年度能耗指标同比降低5%，在日常能源管理基础上启动能源管理专项推进工作，通过完善制度、分解指标、查找短边，千方百计确保生产经营顺利推进。

“一人百步不如百人一步”，东安汽发鼓励全员参与，点滴节能，发起厉行节约倡议，压力层层传导，不断强化各级人员节能意识，有效调动节能降耗的积极性和自觉性。自2月份的公司能源管理启动会召开以来，各单位立即行动，强化“过紧日子”思想，引导全体员工切实发挥主人翁责任感，立足本职岗位，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，杜绝浪费，在能源管理工作推进过程中亮点纷呈。

生产保障部积极协调各用风单位，适时关闭空压机，共计节省电量18900度；适时调整公司供暖温度，在满足公司各区域用热需求下，最大限度降低供暖开支，将原有两台供暖循环泵运行调整为一台泵运行，截至目前，共计节省电量18400度。

机加厂将常开风源改为可控风源2处，研究判断出可优化6处；设备“节能模式”中加入油冷机管控；设备常开照明更改为可控照明；已采用员工改善23项，进行试点验证，机加厂预计年节约电量339240度。

生产管理部结合部门能耗消耗特点，组织现场单位编制4份节能操作标准，并已正式执行，按照节能操作标准每日减少140余盏灯开启；统计并报备能源办，申请统一进行更换各类高耗能棚灯125盏；配送现场高耗能清洗机采取缩短预热时间的措施来节约电能使用；根据节能降耗工作计划缩减1台电瓶叉车的使用。

节能降耗是国家的方针政策，也是公司节能增效的有效途径。东安汽发将充分利用节能降耗政策，引导员工提高节能意识，落实好节能降耗措施，打好节能降耗“组合拳”，把公司打造成为资源节约型企业。