1月12日，公司召开2022年度设备TPM表彰大会，对TPM优秀个人、TPM优秀管理员、TPM优秀班组进行表彰。东安动力副总经理兼东安汽发总经理、党委书记王福伟，东安汽发副总经理陈立维参加表彰会，对各单位已取得的成绩给予了肯定，并提出了新的要求。
随后，优秀TPM班组代表在生产现场展示了设备保养标准。公司副总经理陈立维对设备TPM工作进行点评。
2022年，机加各线故障率同比降低5.38%，装配各线故障率同比降低4.36%，MTTR(平均维修时间)和MTBF(平均故障间隔)分别有3.75%和5.23%的进步。
2022年，公司组织完善标准化文件2500余份，开展各机器人、机械手专项润滑换油165项，开展加工中心B轴及盘式刀库齿轮润滑油更换279项，主轴冷却液更换176项，完成630余台主要设备的四轮二保工作，严格筛选设备说明书汇总项目，切合生产线实际制定执行标准，根据每个季节的气候变化提前开展保养行动，完善设备综合管理评分机制，开展故障统计分析，开展自修备件58项，累计节约成本566.74万元。
作为制造企业，设备管理水平的高低直接影响企业产能效率。会议在总结成绩的同时，也查找了不足。针对不足，生产保障部制定了详细的工作计划与方案。2023年，设备管理工作将围绕公司“全员价值创造能力提升”专项行动，通过精益化的手段、信息化的方式，向着新目标奋进，严格执行方案，建设高水平设备维修保养团队，提升公司的设备管理水平，打造哈尔滨精益制造新基地。
