时间似笔，总是在发展中写就传奇。奋斗的成绩，在质量进步中更加真切。党的十八大以来，东安汽发以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实习近平总书记关于质量工作的重要论述，紧紧围绕高质量发展大局，强力推动质量变革，一手抓精益制造，一手拉质量高线，取得新成绩，呈现新气象。

其中，作为质量管理主要负责部门，质量管理党支部积极推动质量提升，形成了生产单位与质量管理部门共抓、供应商与质量管理党支部共建、党建与业务共融的工作模式，形成了党建强、发展强的良好局面。“党建引领企业高质量发展”，东安汽发质量管理党支部践行精益制造理念，从供应商分类、体系能力提升、过程能力提升、质量工具运用、重点供应商帮扶、人员能力提升等方面分析不足并落实改进措施，提升供应商的质量保证能力和管理人员业务能力。

助力供应商质量体系运行。针对供应商质量体系运行失效或管理缺失导致的问题，公司对供应商的质量体系运行能力，以及存在的问题进行评价分析，评定供应商的质量体系健全程度、运行能力，共识别出33个体系薄弱的供应商，分析并找出供应商质量体系运行上的薄弱环节，派出党员骨干点对点赴供应商进行质量体系能力支持帮扶，帮助供应商提升质量体系的全面性、有效性。同时，结合零件生产流程和控制计划，对构成生产过程的人、机、料、法四个要素，按生产工艺顺序进行分析确认，完善管理要求，形成适合的供应商的4M变更管理标准。

强健自身综合素质。按照公司供应商技术支持岗位人员能力素质矩阵的要求，识别和评审供应商技术支持类培训需求，制定培训计划，落实培训项目，截至10月末，共完成培训项目11个，申报19个供应商技术支持攻坚项目，稳步提升了公司供应商技术支持专业人员的综合素质，解决了影响质量和现场生产的疑难问题。

团结才能胜利，奋斗才会成功。党的二十大吹响了奋进新征程的嘹亮号角，东安汽发正奋力书写质量强国建设新篇章。进入四季度冲刺阶段，公司党委坚持党建引领，突出主责主业，进一步强化讲政治、顾大局的意识，适时组织党员骨干开展质量提升经验交流会，分享工作亮点，总结问题不足，分析解决对策，助力党建和质量管理有机融合，树立质量标杆，激发企业内部凝聚力，引领企业高质量发展。