2022年的高温假如期而至，面对需求旺盛的喜人形势，东安汽发各单位员工选择了坚守岗位，全厂围绕生产转，分批次、分步骤，有条不紊地开展各项工作，为生产任务的顺利完成全力以赴。

综合管理部——

高温假前，综合管理部针对食堂、安全保卫、疫情防控等领域开展了全面检查。假期期间，综合管理部严格落实疫情防控工作要求，毫不松懈，加强对集中办公、住宿地点卫生防疫巡查力度，针对外来车辆与人员严格进行提前登记、跟踪式管理。在餐饮方面，对于食堂环境卫生、基础管理、设备安全、食品安全等方面进行了完善，为了让假期期间坚守岗位的员工吃的满意放心，在假期期间增加花色品种，为生产现场夺高产完成生产目标提供有效助力。

为将公司党委的关心关爱送到员工身边，更好地维护员工健康权益，进一步发挥特殊时期“娘家人”暖人心、聚人心的作用，提升员工的幸福感，公司工会为547名假期坚守岗位的一线员工准备了凉茶与牛奶，确保员工在高温天气下生产保持身心健康，促进安全生产。

机加厂——

努力才有未来，敢拼才会赢。面对持续增加的生产任务，按照生产计划，机加厂变速器各工段提前开工，8月2日起进行双班生产，预计各条生产线每日完成680台任务。假期中的厂房，机加设备轰鸣，一大早，员工们便早早来到岗位上，有条不紊地进行各项生产准备：班前安全检查、当日生产提醒、工装工具点检，每一步都按照操作规程严格执行。

生产保障部——

每年的各种假期都是生产保障部人员最忙碌的时候，今年的高温假期期间，他们坚守岗位，落实着一项项设备检修、设备改造工作。在狭窄的设备里，设备维修人员身穿不透气的防油服，顾不上擦掉脸上滴落的汗水，一步一步拆卸、安装、调试，认真谨慎地进行着手上的操作。

年初以来，各生产线一直处于满负荷状态，大部分生产设备运转忙碌。为完成生产任务，生产保障部员工放弃了个人休假时间，对生产线设备进行了彻底检修与保养，确保所有设备以全新状态迎接新一轮的生产高峰。为了生产工作的顺利衔接，生产保障部充分调动人手，全体维修人员8月1日便开始加班，每天围绕设备进行高强度作业，设备维修人员用自己的态度和汗水谱写了一曲高温“烤验”下的动人旋律。

变速器生产——

在做好常态化疫情防控前提下，保障生产不断档，开足马力促生产。8月4日起，根据生产计划，变速器日产提高到820台。为应对迅速攀升的产量，变速器厂、装试厂提早安排、周密部署、科学调配、高效行动。各工段凝心聚力，各司其职，助推企业在新的发展道路上接续书写新篇章。

发动机生产——

质量管理部——

为配合大假期间正常生产，质量管理部全体人员按时到岗。质量管理部要求各科室持续对生产线零件进行巡检，最大程度杜绝问题件流入生产线，以免对生产造成影响。同时，巡线人员确保对生产线反馈的问题点第一时间处理。质量管理部秉承“只要有生产，质量必有人”的原则，夜班期间人员配置不减，确保公司增产后的产品质量稳定受控。

采购供应部——

高温假期间，为满足市场需求，确保公司产品顺利增量抢占市场份额，采购供应部全员敢为人先，无惧艰辛，努力做好保障工作。一方面，梳理重点厂家、重点零件，制定出差策略，提前咨询当地防疫要求，奔赴山东、天津、辽宁、浙江、上海等地，提升6AT产能，商定8AT、D20-AB模具开发和交样进程；另一方面，梳理汇报零件产出及发货情况，与出差人员及时传递消息，内外配合，确保生产储备顺利进行。

同时，高温假期间采购供应部还持续推动商务议价工作，每日与供应商组织远程会议商谈年度商务价格。部门领导协调组织长安电话会，保持与整车厂的沟通联络，共同推进降本工作。假期期间，共与10余家供应商达成初步结论，全力以赴实现年度指标工作。

工艺技术二部——

高温假期间，为配合财务共享二期项目、迎接两化融合管理体系监督审核、后驱8AT装试线建设项目、机加生产线改造等重点项目的推进，工艺技术二部人员放弃休假，坚守岗位，加强沟通。同时，信息化人员执行24小时值班制，不间断实时监控防火墙拦截攻击的情况，及时响应集团关于系统漏洞的通知，更新系统漏洞补丁；及时管控物流厂家VPN，满足生产需求。

生产管理部——

当前，东安汽发生产任务繁重，为确保各项目产品如期交付，生产管理部结合资源情况，合理安排生产计划，积极推动生产。高温假期间，生产管理部每日安排30余人紧盯资源情况、生产制造、包装发运等关键环节，配合生产，坚守岗位，用实际行动为公司发展贡献力量。

炎炎夏日里，东安汽发人为了确保完成任务，不畏高温，奋战酷暑，以饱满的热情展现出最美的奋斗姿态，度过了一个别样的“假期”。