面对6AT增产，东安汽发各单位以饱满的精神状态和工作作风，敢啃硬骨头的实干担当，坚定信心、迎难而上，持续增强“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不得”的责任感。瞄准靶向、重拳出击，精准发力、攻坚克难，全力把效率提起来，共同把班产拼上去。

机加厂——“党员红”带动“生产红”

东安汽发机加厂组建了“工艺、管理、技能”三支交付保障突击队，紧盯计划任务及产品质量，有力提升了生产的敏捷性及快速响应能力，并确保各项工作劲头不松、标准不降、生产不停，持续提升生产效率，保障各条生产线生产工作安全有序推进，全力实现持续攀升的生产目标任务达成。

聚焦生产中的“瓶颈点”和“硬骨头”列出“榜单”，采取党员主动“揭榜”认领和支部选派“挂帅”相结合的方式，组建“揭榜挂帅”党员攻关团队，积极申报攻关项目，攻克多项生产经营瓶颈问题，解决多项生产难题，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，持续以“党员红”带动“生产红”。

工艺技术二部——72小时完成不可能的任务

随着AT机加生产线生产任务的饱满，沉水试漏设备成为了壳体机加线的瓶颈工序，是生产线提产增效的“卡脖子”问题。为了满足生产节奏持续加快的需求，工艺技术二部加压倍进，争分夺秒在72小时内完成该设备的节拍提升改造任务。

从组织设备厂家展开改造方案研讨，到施工计划制定，再到人员紧急调配，工艺技术二部实行“主管技术人员双班倒”、“现场施工人员三班倒”、“人员轮休改造工作不停”的方式，连续奋战。

短短的72个小时，工艺技术二部成功将沉水试漏设备时产增加7件/小时，日产增加112件/日，为生产线提产增效提供了有力保障。