当前，东安汽发自动变速器生产如火如荼，各单位凝心聚力，抓重点、解难题，各项工作稳步推进，全力保障生产顺利进行。

生产管理部全面梳理产品交付节点，针对生产瓶颈和资源保供难点，沟通协调各相关单位，提前做好预案；强化部门协同，确保举措有回音、状态有反馈；组织召开生产计划会，建立相应设备、物料等应急措施，全面统筹公司生产计划安排，提升公司生产管理能力。

采购供应部针对6AT全部配套厂家的产能、库存，采购供应部进行了全面梳理。为确保重点供应商及时供货，采购供应部针对不同问题分别制定了专项保供方案，包括建议供应商增加设备投入、增加生产班次、与供应商高层商谈产能倾斜等，并由专人负责，跟踪落实。同时，抓住时机与供应商开展年度议价，做到量价结合，确保降本指标的完成。

生产保障部作为设备保障单位，生产保障部召开现场碰头会，针对影响现场生产的一些重点问题，安排专人进行攻关；调入核心维修力量，全力保证6AT机加和装配线的正常生产运营；加强备件准备，对生产线目前的重点备件进行全面梳理，确保备件供应充足。