日前，东安汽发召开能源管理启动会。东安动力副总经理兼东安汽发总经理、党委书记高冠中，东安汽发副总经理陈立维参加会议。

会上，生产保障部介绍了东安汽发能源管理工作计划安排。目前，公司已成立能源工作推进小组，后续将继续完善组织机构。同时，作为能源管理牵头部门的生产保障部正在搭建程序文件框架，各单位完成了《能源管理行动方案》的初步编制。会议要求，各部门要严格按计划推进，确保能源管理指标达成。

高冠中表示，本次会议是公司首次召开能源管理启动会，能源管理是公司今年重要工作，也是长久的工作。抓好能源管理是落实国家能源战略的需要，是落实央企社会责任的需要，更是公司实现自身科学发展的需要。节能工作要做到遵守国家法律法规，践行央企社会责任，聚焦“双碳”目标，实现节能降本增效。

高冠中强调，一是生产保障部作为牵头部门要做好顶层策划、制度落实，分解目标，每月有回顾、有分析、有奖惩，同时作为能源使用主要部门，要起到示范作用；二是各单位分别制定了《能源管理行动方案》，建议共同完善，方案内容要分轻重缓急，方向明确；三是大力培养全员的节能意识和责任，组织好宣传培训，形成节能氛围，要保持关注细节。

陈立维指出，根据生产实际情况，2022年的能源指标压力较大，需要公司全员努力。陈立维表示，公司要每周召开能源例会，会议要提出具体要求与措施，重点方向要考虑比如生产统一开展，路灯使用太阳能，部分生产时间外的加班工作使用单独风泵等。陈立维要求，能源管理力度要加强，各单位要严格按照指标化、属地化管理。

东安汽发将按照国家和集团公司要求，在能源方针的指引下，紧盯目标，切实做好能源管理相关工作，为低碳节能工作贡献力量。