为贯彻中央和集团公司党组、中国长安汽车党委的决策部署，落实国企改革三年行动方案，根据《中国兵器装备集团有限公司改革三年行动实施方案（2020-2022）的通知》要求，结合公司自身定位及“十四五”规划，对照集团公司任务清单，1月18日，由综合规划部牵头，公司组织召开了东安汽发改革三年行动启动会。
会上，综合规划部部长王恩涛介绍了此次改革行动的背景和实施方案，包括改革的总体要求、首要任务、主要目标、组织机构、改革原则、重点责任和重点任务等内容，其中，重点介绍了完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、推进布局优化和结构调整、强化财务运营管理和加强党的领导与党的建设等五大方向，细分为16个方面，39项具体任务。
最后，与会公司领导分别作了重要指示。公司总会计师任纪刚提出，各部门一定要从落实国家重大决策部署的角度提高对改革行动的认识；从公司管理提升需求的角度推动改革方案的落地；归口部门要发挥牵头作用，实施部门要发挥落地作用，共同努力，保障改革落地。
公司总经理、党委副书记耿海波提出要求，改革行动要结合公司实际，要将公司生产经营“十四五”发展规划与东安汽发改革三年行动紧密地结合起来，全面深化改革，为企业带来机遇。
公司党委书记、董事长贾葆荣在总结会议时强调，改革是趋势，公司上下要提高认识，保障行动方案落实落地；要认识到改革会带来“阵痛”。要增强改革定力，按照程序和制度要求，严格执行，持续深化改革。
